多数战略失败是"战略与执行的断层"而非"战略本身的错误"

整套战略管理框架90%的篇幅在讲"如何制定正确的战略"，但实践中，战略失败更多发生在"从制定到执行"的转化环节——组织不配合、文化不支持、激励不对齐、中层不理解。这个"分析-执行"断层是所有战略框架共同的盲区，也是企业在读完战略教材后最容易忽视的致命环节。