认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
取舍是保护,不是损失
放弃某些机会不是被动的限制,而是主动的保护——当你选择不做什么时,竞争对手要模仿你,就必须也放弃他们正在做的事,这形成了进入壁垒。不做取舍的"战略"实际上没有护城河。
来自这本书的解读报告
《什么是战略》
这本书回答了企业如何获得可持续竞争优势的问题,答案是战略定位而非运营效益
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放弃某些机会不是被动的限制,而是主动的保护——当你选择不做什么时,竞争对手要模仿你,就必须也放弃他们正在做的事,这形成了进入壁垒。不做取舍的"战略"实际上没有护城河。
这本书回答了企业如何获得可持续竞争优势的问题,答案是战略定位而非运营效益