为什么你的公司越来越笨重——穆勒棘轮的组织版本

任何组织一旦变得复杂，就会面临一个生物学家早已熟悉的诅咒：如果不定期"重组"（引入外部输入、打破内部闭环）和"凋亡"（淘汰过时的流程、人员、文化），那么"有害突变"会单向累积——冗余流程越来越多、决策链越来越长、创新越来越慢。这不是管理无能，而是复杂系统的自然退化倾向。对抗它的唯一方法，是像有性繁殖一样承受"每次重组都损失50%"的代价。