认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

竞争优势的本质是活动差异,不是资源拥有

很多人以为竞争优势来自"我有你没有"的资源(专利、资金、人才),但波特指出,真正可持续的优势来自"我们做了你做不到的"活动组合。资源可以被买卖,但活动能力和协调机制很难被复制。
来源

《竞争优势》价值链模型

可迁移到

个人职业发展——不要只想着"考什么证书",要想"我能做什么别人做不到的事"。

来自这本书的解读报告

《竞争优势(Competitive Advantage》

迈克尔·波特(Michael E. Porter) · 战略管理 / 竞争战略

企业竞争优势来自哪里?答案是价值链上可被分解、优化的具体活动,而非笼统的规模或资源。

战略管理·价值链·竞争优势·差异化·成本领先
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