认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
真正的对话不是为了赢,而是为了被改变
我们参加讨论时的默认设定是「我要让对方理解我的观点」。但深度对话的核心是反过来的:进入对话时,你应该期待**自己离开时和进来时不一样**。如果你的观点在对话结束后毫无变化,那不是深度对话——那只是你在一群听众面前独白。
来自这本书的解读报告
《第五项修炼》
这本书回答了「组织为何系统性地无法从经验中学习」问题,它的答案是用系统思考整合五项修炼来构建学习型组织。
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