认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

真正的对话不是为了赢,而是为了被改变

我们参加讨论时的默认设定是「我要让对方理解我的观点」。但深度对话的核心是反过来的:进入对话时,你应该期待**自己离开时和进来时不一样**。如果你的观点在对话结束后毫无变化,那不是深度对话——那只是你在一群听众面前独白。
来源

《第五项修炼》深度对话章节

可迁移到

夫妻沟通(从「说服对方」转向「理解对方为什么这样想」)、跨文化理解、用户访谈(从「验证我的假设」转向「被用户的现实改变」)

来自这本书的解读报告

《第五项修炼》

彼得·圣吉 (Peter M. Senge) · 组织学习 / 管理学

这本书回答了「组织为何系统性地无法从经验中学习」问题,它的答案是用系统思考整合五项修炼来构建学习型组织。

组织学习·系统思考·心智模型·团队学习·管理学
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