认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
优先级的本质是"不做什么"的勇气
大多数人以为产品规划是"决定做什么",但真正困难的是"决定不做什么"。资源有限时,说"不"的能力比说"是"的能力更重要——拒绝一个好想法才能给最好的想法腾出空间。
来自这本书的解读报告
《产品之道》
产品经理如何从「做功能」升级为「做产品」,答案是以用户问题为中心的系统思维。
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大多数人以为产品规划是"决定做什么",但真正困难的是"决定不做什么"。资源有限时,说"不"的能力比说"是"的能力更重要——拒绝一个好想法才能给最好的想法腾出空间。
产品经理如何从「做功能」升级为「做产品」,答案是以用户问题为中心的系统思维。