认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

倦怠不是失败,是透支后的必然

旺德在1972-1976年的产出密度是人类创意史上的极端案例——五年内五张里程碑专辑。之后的低谷不是"天才消失了",而是"任何人类都不可能以那种密度持续产出"。把倦怠解读为"衰退"是一种文化暴力——它否定了人类生理和心理的基本限制。
来源

旺德1977-1983年创作低谷 / 创新-倦怠周期模型

可迁移到

在评估自己或他人的"低谷期"时,区分三种可能:(1)周期性蓄能(正常、应尊重);(2)意义感丧失(需要重新连接目的);(3)生理/心理危机(需要专业干预)——不要把三种情况混为一谈。

来自这本书的解读报告

《史蒂维·旺德传》

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