事后复盘的价值不在于追究对错，而在于识别模式

珠峰山难后的争议本质上是「用结果倒推决策对错」——因为他没救回客户，所以他的决策是错的。但真正的复盘应该问：「在当时的信息和条件下，这个决策模式是否合理？」这样才能提炼出可复用的经验，而非陷入道德审判。