认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

过度依赖框架是另一种形式的"不思考"

框架是工具不是目的。当"走完七步"变成目标而不是"做出好决策"时,框架就从帮手变成了障碍。真正重要的是"每一步想清楚了没有",而不是"步数够不够"。
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全书隐含的批判视角

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警惕任何"只要按照X步就能成功"的方法论——包括这份报告本身

来自这本书的解读报告

《战略七步成诗》

待确认(可能为中国原创战略方法论著作) · 企业战略 / 管理咨询

这本书回答了如何系统化制定战略的问题,答案是用七个逻辑递进的步骤将模糊愿景转化为可执行路径

企业战略·战略规划·决策框架·执行管理
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