最危险的时刻不是转折点之前，而是正在穿越的中间阶段

识别到战略转折点是困难的，但更大的困难在于「穿越峡谷」——旧业务在衰退、新业务尚未成熟、资源分散、士气低落的中间阶段。很多企业不是死于没有识别到变化，而是死于穿越过程中的资源耗尽和信心崩溃。穿越的关键不是判断力，而是耐力。