认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

画布的价值不在于填满,而在于暴露分歧

很多人把画布当成"填空题",追求填满9个格子。但真正的价值发生在"两个人画的画布不一样"的时候——那个分歧点,就是团队认知不对齐的地方,也是商业模式最大的风险点。
来源

《商业模式新生代》商业模式画布章节

可迁移到

任何需要团队对齐的场景(产品需求对齐、战略方向讨论、投资决策)

来自这本书的解读报告

《商业模式新生代》

亚历山大·奥斯特瓦德 / 伊夫·皮尼厄 · 商业战略 / 创新管理

这本书回答了如何让复杂商业模式变得可见可改的问题,它的答案是用一页画布的9个模块统一描述与创新

商业模式·战略工具·设计思维·可视化思维
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