认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
创新是“容器”的产物,而非“天才”的产物
我们习惯于将创意归功于个别天才或英雄式领导。卡特穆尔颠覆了这一点,指出皮克斯的成功关键在于**构建了能让集体智慧涌现和碰撞的系统环境**。领导者最重要的工作不是提供创意,而是维护这个系统。
来自这本书的解读报告
《创新公司:激活人类创新力》
这本书回答了大型创意组织如何在规模化后仍保持创新能力的问题,答案是构建一个鼓励坦诚、拥抱失败、让集体智慧涌现的“容器”。
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