认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

先见不等于预测

行业先见不是"猜对未来",而是"创造未来"。大多数人以为战略是"预测-适应",但真正的战略是"定义-塑造"。佳能不是预测到复印机市场,而是通过核心能力进入了这个市场并重新定义了规则。
来源

《竞争大未来》行业先见框架

可迁移到

职业选择——不要"预测"哪个行业会火,而是思考"我能用我的能力重新定义什么行业" ---

来自这本书的解读报告

《竞争大未来》

加里·哈默尔 / C.K. 普拉哈拉德 · 战略管理

这本书回答了企业如何赢得未来竞争的问题,答案是争夺行业先见与构建核心竞争力

战略管理·核心竞争力·行业先见·战略意图·资源杠杆
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