认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
先见不等于预测
行业先见不是"猜对未来",而是"创造未来"。大多数人以为战略是"预测-适应",但真正的战略是"定义-塑造"。佳能不是预测到复印机市场,而是通过核心能力进入了这个市场并重新定义了规则。
来自这本书的解读报告
《竞争大未来》
这本书回答了企业如何赢得未来竞争的问题,答案是争夺行业先见与构建核心竞争力
阅读完整解读报告 →
行业先见不是"猜对未来",而是"创造未来"。大多数人以为战略是"预测-适应",但真正的战略是"定义-塑造"。佳能不是预测到复印机市场,而是通过核心能力进入了这个市场并重新定义了规则。
这本书回答了企业如何赢得未来竞争的问题,答案是争夺行业先见与构建核心竞争力