护城河的本质是“苦活”而非“巧活”

真正的竞争壁垒，往往不是来自一个绝妙的点子或技术创新，而是来自你愿意投入巨大资源，去干那些对手不愿意干、干不了的“苦活”、“累活”、“慢活”。京东的物流就是这样的“苦活”，它笨重、烧钱、见效慢，但一旦建成，就成了最深的护城河。