可持续不是加法而是乘法：嵌入业务的环境价值才是真可持续

传统思维将可持续视为"利润×(1-环保成本)"——做可持续就要从利润中扣除一块。本书揭示了真正的逻辑是"利润=(核心业务+可持续创新)×协同效应"——当可持续嵌入业务核心，它与业务之间产生的乘法效应（品牌溢价+成本节约+风险降低+创新机会）远大于加法效应（单纯投入环保成本）。这是从"做可持续的代价"到"可持续的回报"的认知翻转。