认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
企业家能力边界是企业成长的真正天花板
企业成长到一定规模后,瓶颈从「缺机会」变成「缺能力」——而这个能力缺口往往卡在企业家本人身上。突破方法不是「更努力」,而是「找人」和「建制度」。
来自这本书的解读报告
《穿越玉米地》
这本书回答了中国企业成长中的多目标权衡问题,它的答案是:没有最优解,只有动态适配的判断力。
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企业成长到一定规模后,瓶颈从「缺机会」变成「缺能力」——而这个能力缺口往往卡在企业家本人身上。突破方法不是「更努力」,而是「找人」和「建制度」。
这本书回答了中国企业成长中的多目标权衡问题,它的答案是:没有最优解,只有动态适配的判断力。