不作为可以是最有力的作为

在一个崇尚"行动"和"果断"的管理文化中，我们很少意识到——在某些情况下，有意识地选择不作为，恰恰是保存制度能力的最佳策略。问题不在于"做不做"，而在于"什么时候做才能让做的效果最大化"。