认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
团体智力不等于个人智力之和——它可能更高,也可能更低
大多数人以为团队讨论会"集思广益",但研究表明团队互动既可能产生"协同增效"(1+1>2),也可能产生"协同减效"(1+1<2)。决定结果的不是个人能力,而是团队互动的"结构"——是否存在心理安全、是否有深度汇谈的习惯、是否允许异议存在。
来自这本书的解读报告
《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》
这本书回答了组织为什么无法持续学习的问题,答案是用系统思考整合五项修炼来破除组织学习障碍。
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