认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

团体智力不等于个人智力之和——它可能更高,也可能更低

大多数人以为团队讨论会"集思广益",但研究表明团队互动既可能产生"协同增效"(1+1>2),也可能产生"协同减效"(1+1<2)。决定结果的不是个人能力,而是团队互动的"结构"——是否存在心理安全、是否有深度汇谈的习惯、是否允许异议存在。
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《第五项修炼》团队学习章节

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评估任何团队效能时,不要只看"人"(招聘、培训),更要看"互动结构"(会议方式、决策流程、冲突处理机制)。

来自这本书的解读报告

《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》

彼得·圣吉(Peter M. Senge) · 组织管理 / 系统思考

这本书回答了组织为什么无法持续学习的问题,答案是用系统思考整合五项修炼来破除组织学习障碍。

组织学习·系统思考·心智模式·团队学习·管理
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