领导者最大的敌人是自己——"自我进攻"是唯一可持续的防御

市场领导者最危险的时刻不是竞争对手发起进攻时，而是自己变得自满或拒绝改变时。最好的防御是"自己进攻自己"——用新产品替代自己的旧产品，用新业务替代自己的旧业务。因为如果领导者不变，总有一个更灵活的竞争者会在某个窗口期把它攻破。