冲突是权力重新分配的契机，回避冲突等于固守现状

组织中的稳定状态往往对既得利益者有利。主动管理或挑起“建设性冲突”（如就资源分配、战略方向提出质疑），是打破旧格局、创造新机会的必要手段。永远不制造冲突的人，也永远无法改变权力结构。