组合式创新的本质是将"不可能"分解为"一系列可能的组合"

当你面对一个看似"不可能"的创新目标时，不要问"怎么一次性实现它"，而是问"它由哪些子功能组成？每个子功能是否已有现成的数字模块可以调用？"——如果答案是"是"，那么"不可能"其实是"还没组合过"。这个思维转换能将创新的成本和风险降低一个数量级。