后勤不是用来限制进攻的，是用来支撑进攻的

传统思维是"资源决定目标"——你有多少资源，就定多大的目标。巴顿反转了这个逻辑："目标决定资源"——先确定目标，然后问"如何创新性地获取资源"。这不是无视约束，而是重新定义约束——很多我们以为是"硬约束"的东西，其实是"习惯性约束"。