认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

模式的价值不在于解决方案,在于共享词汇

当两个开发者说"这里用策略模式",他们瞬间对齐了意图、结构和权衡。模式最大的贡献不是那23个代码模板,而是创造了一套**设计领域的共享语言**。没有这套语言,每次讨论设计方案都需要从零建立共识;有了这套语言,一个词就能传递一个完整的设计决策及其全部后果。
来源

《设计模式》第1章(引言部分)

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任何需要跨角色对齐复杂决策的领域——产品经理用"北极星指标"对齐团队方向、医生用医学术语快速传递诊断、律师用法律概念精确定义权利义务。**命名就是力量——给一个反复出现的问题命名,就获得了对它的控制力。**

来自这本书的解读报告

《设计模式》

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