最危险的管理是"假设分裂"——嘴上说相信人，行动上控制人

很多管理者口头接受Y理论（人是自我实现的），但决策行为仍基于X理论（人是懒惰的）。这种假设分裂会让员工感到虚伪，任何新管理工具都会被怀疑是"新瓶装旧酒"。