金句级表达 · PITHY EXPRESSION

进入障碍是你「最该投资」的东西

多数企业把资源投入「做产品」「做营销」,但很少主动投资于「进入障碍」。障碍不是自然形成的——专利需要研发、品牌需要时间、渠道需要关系、规模需要资金。竞争优势的可持续性,取决于你在「建墙」上花了多少心思。
来源

《竞争论》进入障碍理论

可迁移到

创业护城河设计(早期就要想清楚障碍从哪来)、个人品牌建设(构建「难以复制」的标签和资源网络)、团队能力建设(培养「外人学不走」的组织能力)

来自这本书的解读报告

《竞争论》

迈克尔·波特 · 战略管理 / 竞争分析

这本书回答了企业如何获得可持续竞争优势的问题,答案是通过系统分析行业竞争结构并占据有利定位。

战略管理·竞争分析·行业结构·定位理论
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