执行力的第一责任人是领导者，不是员工

很多人认为「执行力差」是员工的问题，但本书明确指出：执行力的失败首先是领导者的失败——领导者不深入细节、不建立对话机制、不持续跟进，再好的流程也是空壳。这个认知翻转是全书的基石。