你今天解决问题的办法，恰恰是制造明天问题的原因

组织中大量看似"有效"的应对措施，实际上是在消耗组织解决根本问题的能力。每用一次"症状解"，组织对"根本解"的需求就被推迟一分，而根本问题却在暗中积累。真正的杠杆是忍住短期压力，投资于根本解决方案。