认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
项目失败的根本原因往往不是"做不好",而是"没搞清楚要做的是什么"
大量项目失败调查报告显示,"需求不清"和"目标变更"是导致项目失败的首要原因,远高于"技术问题"和"资源不足"。项目经理的首要职责不是"执行",而是"澄清"。
来自这本书的解读报告
《高效能的项目经理》
这本书回答了项目经理如何从任务执行者进化为价值交付者的问题,答案是构建系统化的效能框架
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大量项目失败调查报告显示,"需求不清"和"目标变更"是导致项目失败的首要原因,远高于"技术问题"和"资源不足"。项目经理的首要职责不是"执行",而是"澄清"。
这本书回答了项目经理如何从任务执行者进化为价值交付者的问题,答案是构建系统化的效能框架