叙事能力是双刃剑——分析阶段用统计，沟通阶段用叙事

最好的决策者不是"反叙事"的人，而是能在两种思维模式之间灵活切换的人。分析问题时用统计思维（基率、概率、数据分布），做出决策后向团队传达时用叙事思维（故事、愿景、情感连接）。单用任何一种都有致命缺陷。