认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

沉默不是无话可说,而是说出来的代价太高

我们习惯将沉默等同于无知、怯懦或冷漠。但莫蒙的沉默是有内容的——他有愤怒、有判断、有痛苦,只是说出来会导致更大的损失。沉默可以是一种深思熟虑的策略,而不是空白。
来源

《白轮船》外祖父莫蒙的反复沉默

可迁移到

理解组织中的"沉默文化"——为什么员工不发声?不是因为他们没有想法,而是因为他们计算过发声的代价。要改变沉默文化,需要降低发声的代价,而不是指责员工怯懦。

来自这本书的解读报告

《白轮船》

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