善良的人不适合做执剑人——威慑均衡的有效性取决于威慑者的「不可预测性」

程心的失败证明了一个残酷事实：在高利害博弈中，「善良」本身是一种战略弱点——因为它使你的行为可预测。对方知道你「不忍心」，就会利用这一点打破均衡。真正的威慑需要「不可预测性」——让对方不确定你是否会按下按钮。这对管理者的启示是：在需要维持权威的场景中，「让人害怕」有时比「让人喜欢」更有效。