认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
苦难不自动产生凝聚力,苦难+意义+沟通才产生
许多人以为"一起吃过苦"就自然会团结。但历史反复证明:无意义的苦难会摧毁组织,有意义的苦难才能凝聚组织。区别在于:是否有共同的"为什么"、领导层是否以身作则、苦难过后是否形成积极的集体记忆。
来自这本书的解读报告
《长征的故事》
这本书回答了绝境中组织如何生存并逆转的问题,答案是通过战略机动、苦难凝聚和信念系统构建极限韧性。
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许多人以为"一起吃过苦"就自然会团结。但历史反复证明:无意义的苦难会摧毁组织,有意义的苦难才能凝聚组织。区别在于:是否有共同的"为什么"、领导层是否以身作则、苦难过后是否形成积极的集体记忆。
这本书回答了绝境中组织如何生存并逆转的问题,答案是通过战略机动、苦难凝聚和信念系统构建极限韧性。