认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

「强大」有时是最大的弱点

陈友谅兵多将广,这让他「看不到」自己的弱点——傲慢、残暴、内部分裂。强大会制造盲区,让你误以为「不需要改变」。弱者反而更清醒,因为他们「输不起」。
来源

《明朝那些事儿(第一卷)》陈友谅的失败

可迁移到

企业管理——大公司容易「创新者窘境」;个人成长——成功后容易停止学习。

来自这本书的解读报告

《明朝那些事儿(第一卷》

当年明月 · 历史叙事 / 人性博弈

这本书回答了底层如何在乱世崛起问题,答案是战略耐心+人才杠杆+人性洞察

历史·权力博弈·人性洞察·竞争策略·草根崛起
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