认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
零成本激励的反直觉逻辑:纠错才是最贵的管理行为
管理者的本能是"发现错误并纠正",但每一次负面反馈都在消耗信任存款、消耗对方的情绪能量、消耗管理者自身的注意力。而一次真诚的正面反馈成本几乎为零,却能积累信任、激发动力、强化正确行为。大多数管理者在"纠错"上花费的时间精力远超其产生的价值——如果把这些时间用来做正面反馈,团队的净收益会更高。这不是说不做纠正,而是说纠正的比例和方式需要重新校准。
来自这本书的解读报告
《可复制的领导力》
这本书回答了领导力能否标准化学习的问题,答案是用BIC反馈、情境领导力等工具可将领导力拆解为可复制的技能
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