创新的最大敌人不是缺乏灵感，而是缺乏可承受的失败空间

大多数人认为创新的瓶颈是"想不出好点子"，但本书揭示的真正瓶颈是"组织不允许失败"。当你惩罚每一次失败时，人们会停止尝试任何有风险的新想法——结果不是"少了一个失败"，而是"少了一百个潜在的创新"。创新的本质是大量试错中的概率事件，而概率需要足够的试验次数。