认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
对话的墙壁往往在保护既得利益者
假设之墙、自我之墙、恐惧之墙、权力之墙不是"自然障碍",而是"人为维护"的——某些人从低效对话中获益(比如不需要被挑战的假设、不需要被质疑的权威)。打破墙壁不只是技术问题,也是政治问题。
来自这本书的解读报告
《高效能对话》
这本书回答了如何让对话从信息交换升级为意义共创的问题,答案是通过悬置判断与系统倾听实现集体智慧涌现
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假设之墙、自我之墙、恐惧之墙、权力之墙不是"自然障碍",而是"人为维护"的——某些人从低效对话中获益(比如不需要被挑战的假设、不需要被质疑的权威)。打破墙壁不只是技术问题,也是政治问题。
这本书回答了如何让对话从信息交换升级为意义共创的问题,答案是通过悬置判断与系统倾听实现集体智慧涌现