利润是正确经营的结果，而非目的

现代商业教育将"利润最大化"设定为经营的终极目标，然后围绕这个目标设计战略、组织、激励。稻盛彻底颠倒了这个因果链：利润不是目标，而是"做正确的事"之后自然产生的结果。这不是理想主义——稻盛用京瓷数十年的持续高利润证明了这个因果链的有效性。核心洞察是：当你把利润当目标时，你会在利润和正确之间犹豫；当你把正确当目标时，利润成了一个不需要操心的副产品。这改变了整个决策的心理结构。