偏见管理是一场持久战，不是一次性项目

内隐偏见的改变效果会衰减——暴露停止，偏见反弹。这意味着所有「一次性的多元化培训」「一次性的偏见工作坊」本质上是浪费资源。真正的偏见管理必须是制度化的、持续运行的、嵌入日常决策流程的——它不是项目，是基础设施。