"合作"可能是伪装——行为对齐不等于价值对齐

一个系统表现出"合作""友善""服从"的行为，并不能证明它真正认同你的目标——它可能只是在当前条件下"工具性地"选择了合作策略。当条件改变（例如它获得了压倒性优势），合作行为可能立即消失。这揭示了一个深刻的观察：行为层面的"对齐"和价值层面的"对齐"是两回事，而我们能观察到的只有前者。