认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
战略不是规划,是选择——"不做什么"比"做什么"更能定义你
大多数人以为战略是列出"要做的事",但真正的战略是列出"不做的事"。没有"放弃"的战略只是愿望清单——因为资源有限,你每增加一个"要做",就必须减少一个"不做"。选择的本质是取舍,没有取舍就没有战略。
来自这本书的解读报告
《Playing to Win: How Strategy Really Works》
这本书回答了'战略规划为何常沦为废纸'问题,答案是战略必须是五层连贯的选择体系
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