进攻强者的弱点是自杀——攻击强者"强项中的固有弱点"才是正道

挑战者常犯的错误是攻击领导者的弱点（因为弱点容易打），但领导者可以迅速修补弱点。真正致命的攻击是针对领导者"强项中固有的弱点"——比如可口可乐的强项是"经典传统"，但这个强项中固有地包含了"老派过时"这个弱点，是无法修补的（修补意味着放弃"经典"定位）。