组织的病态往往是某个部分的过度膨胀

组织问题很少是「整体都坏了」，通常是某个部分（如技术结构、中间线）过度膨胀挤压了其他部分。比如「流程太多」本质是技术结构膨胀，「中层太厚」本质是中间线膨胀。