大企业病的根源不是「大」，而是「管太多」

我们通常认为「大企业病」是因为企业太大了——层级多、流程长、反应慢。但宋志平的实践证明，问题不在「大」，而在「管太多」——总部管得越细，一线越没有活力。解决方案不是「拆小」，而是「放权」——让一线成为经营者，总部只管战略和资本。