不要在延续性赛道上试图做颠覆性创新

延续性创新和颠覆性创新运行在不同的逻辑中，用错框架是创新失败的第一原因。很多企业"做创新"之所以失败，不是因为创新本身错了，而是因为用延续性创新的组织去做颠覆性创新的事。