创始人最大的敌人是「可预测性幻觉」

传统商业教育强调「可预测性」——做计划、控制风险、追求确定性。但布兰森的成功证明，在不确定性时代，「快速行动、获取反馈」比「长期规划」更有效。可预测性是一种幻觉——真正的竞争力来自「从不确定性中学习的能力」。