“平凡”是决策者的优势而非劣势

传统观念将“非凡”视为领导者的必备素质，但杜鲁门的经历表明，过度的野心、强烈的意识形态或自以为是的“天才感”，恰恰是重大决策的毒药。他的平凡使他没有个人议程要挟国家议程，他的普通背景让他更接地气、更注重实务而非理论。**最高级别的领导力，可能恰恰源于对自身平凡的清醒认知和对职责本身的敬畏。**