认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

「你最好的协议不是达成协议,而是比你的 BATNA 更好的协议」

大多数人把谈判的目标设定为「达成协议」——这导致他们为了达成协议而不断让步。但真正的目标是达成一个比你独自能拿到的结果更好的协议。如果对方给你的还不如你自己的备选方案,你应该毫不犹豫地走人。
来源

《原则性谈判》BATNA 核心概念

可迁移到

求职谈判(不要因为「好不容易拿到 offer」就降低标准)、商业合作(不要因为「已经谈了三个月」就接受不利条款)、任何有替代选项的决策场景。

来自这本书的解读报告

《原则性谈判(Getting to Yes》

罗杰·费舍尔 / 威廉·尤里 / 布鲁斯·巴顿 · 谈判学 / 冲突解决 / 决策

这本书回答了「不撕破脸也能赢」的难题,答案是:跳过立场争执,围绕利益、创意和客观标准谈判。

谈判学·冲突解决·哈佛谈判术·BATNA·利益导向
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