认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
「你最好的协议不是达成协议,而是比你的 BATNA 更好的协议」
大多数人把谈判的目标设定为「达成协议」——这导致他们为了达成协议而不断让步。但真正的目标是达成一个比你独自能拿到的结果更好的协议。如果对方给你的还不如你自己的备选方案,你应该毫不犹豫地走人。
来自这本书的解读报告
《原则性谈判(Getting to Yes》
这本书回答了「不撕破脸也能赢」的难题,答案是:跳过立场争执,围绕利益、创意和客观标准谈判。
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