空喊"奉献精神"是虚伪的，组织必须建立"奋斗有回报"的可见机制。华为的全员持股不是慈善，是让奋斗者分享价值创造。
《任正非传》以奋斗者为本
团队管理——设计"贡献-回报"的透明机制，比画大饼更有效
90 秒得到核心模型 · 行动接口 · 失效边界 · 三套 SOP