民主决策慢、妥协多、改革难，这不是「民主出了问题」，而是权力制衡的预期产出。想要「既防止暴政又高效决策」是自相矛盾的期待。
全书反复呈现的核心洞察
组织设计——理解为什么「审批流程多」可能不是官僚主义而是风险控制；评估公司治理时，区分「低效的制衡」和「必要的制衡」。
90 秒得到核心模型 · 行动接口 · 失效边界 · 三套 SOP