跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

平台最大的敌人是"赢家通吃"的诱惑

平台天然追求"赢家通吃"——但赢家通吃意味着极高的监管风险、极强的用户依赖、极难的创新转型。成功的平台需要在"追求规模"和"保持多样性"之间找到平衡。这与《创新者的窘境》的"大企业被颠覆"形成呼应。
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《平台战略》第六章

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投资决策——对"赢家通吃"型平台的估值需要考虑监管折价和转型风险。

来自这本书的解读报告

《平台战略》

陈威如、余卓轩 · 商业战略 / 平台经济学

这本书回答了企业如何构建连接多方、利用网络效应创造价值的商业模式问题,答案是平台思维。

平台经济·网络效应·双边市场·商业模式·战略管理
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